Ir para o conteúdo

Documento de sistema · Ordfall PORTFOLIO

Pranchas 01–03

Referência
OF/PF-01
Registro
Edição corrente
Uso
Interno · comitê de investimento

Programa para capital privado · Coordena

Controle de capital privado, lido como um relatório.

Um modelo comum de operação para carteiras onde cada empresa foi construída por outra pessoa.

Uma carteira de tecnologia não é uma soma de empresas. É um conjunto de decisões tomadas por equipes diferentes, em anos diferentes, sob pressões diferentes — e depois herdadas de uma vez só.

O que falta ao comitê raramente é informação. É comparabilidade: a mesma pergunta feita da mesma forma a cada empresa, com a mesma escala de resposta, para que a diferença entre elas signifique alguma coisa.

Este documento mostra o instrumento, não uma carteira. A matriz é declarada como exemplo em cada uma das três pranchas; os achados impressos ao lado dela são calculados a partir desse exemplo.

Sumário

Ordfall PORTFOLIO

  1. 01

    A carteira

    Matriz completa, ampliação ×1

  2. 02

    A banda

    Quatro posições, ampliação ×3

  3. 03

    A posição

    Uma leitura, ampliação ×8

  4. 04

    Produção

    Como a matriz é levantada

  5. 05

    Notas

    Ressalvas e contato

01

Prancha 01

12Posições
07Dimensões
84Leituras
×1Ampliação

A carteira

Uma linha por posição, uma coluna por dimensão de controle. O diâmetro da marca é a leitura declarada. Nesta ampliação nenhuma empresa é legível isoladamente — e é esse o ponto: a primeira coisa que a carteira mostra é a sua própria desigualdade.

Prancha 01Ampliação ×1Ilustrativo
A carteiraIlustrativo. Matriz de exemplo. Nenhuma empresa, fundo, resultado ou dado de cliente aparece nesta página.
PosiçãoIdentidade e acessoSuperfície expostaDados e segredosEntrega de softwareContinuidadeTerceirosGovernança e evidência
AIdentidade e acesso: GeridoSuperfície exposta: BaselineDados e segredos: GeridoEntrega de software: BaselineContinuidade: GeridoTerceiros: ParcialGovernança e evidência: Baseline
BIdentidade e acesso: BaselineSuperfície exposta: BaselineDados e segredos: ParcialEntrega de software: BaselineContinuidade: ParcialTerceiros: ParcialGovernança e evidência: Baseline
CIdentidade e acesso: ParcialSuperfície exposta: InicialDados e segredos: ParcialEntrega de software: ParcialContinuidade: InicialTerceiros: InicialGovernança e evidência: Parcial
DIdentidade e acesso: GeridoSuperfície exposta: GeridoDados e segredos: BaselineEntrega de software: GeridoContinuidade: BaselineTerceiros: BaselineGovernança e evidência: Gerido
EIdentidade e acesso: InicialSuperfície exposta: InicialDados e segredos: InicialEntrega de software: ParcialContinuidade: InicialTerceiros: Não declaradoGovernança e evidência: Inicial
FIdentidade e acesso: BaselineSuperfície exposta: ParcialDados e segredos: BaselineEntrega de software: ParcialContinuidade: BaselineTerceiros: ParcialGovernança e evidência: Parcial
GIdentidade e acesso: ParcialSuperfície exposta: ParcialDados e segredos: InicialEntrega de software: BaselineContinuidade: ParcialTerceiros: InicialGovernança e evidência: Parcial
HIdentidade e acesso: GeridoSuperfície exposta: BaselineDados e segredos: GeridoEntrega de software: GeridoContinuidade: BaselineTerceiros: BaselineGovernança e evidência: Baseline
IIdentidade e acesso: InicialSuperfície exposta: ParcialDados e segredos: InicialEntrega de software: InicialContinuidade: InicialTerceiros: InicialGovernança e evidência: Não declarado
JIdentidade e acesso: BaselineSuperfície exposta: BaselineDados e segredos: BaselineEntrega de software: BaselineContinuidade: ParcialTerceiros: ParcialGovernança e evidência: Baseline
KIdentidade e acesso: ParcialSuperfície exposta: BaselineDados e segredos: ParcialEntrega de software: ParcialContinuidade: ParcialTerceiros: InicialGovernança e evidência: Parcial
LIdentidade e acesso: BaselineSuperfície exposta: ParcialDados e segredos: ParcialEntrega de software: BaselineContinuidade: BaselineTerceiros: ParcialGovernança e evidência: Parcial

Dimensões

  • 1 Identidade e acesso
  • 2 Superfície exposta
  • 3 Dados e segredos
  • 4 Entrega de software
  • 5 Continuidade
  • 6 Terceiros
  • 7 Governança e evidência

Escala de leitura

  • 0 Não declarado
  • 1 Inicial
  • 2 Parcial
  • 3 Baseline
  • 4 Gerido

Banda ampliada na prancha 02: DG. As colunas 1–7 são nomeadas na chave abaixo e voltam nomeadas a partir da prancha 02.

Matriz de exemplo. Nenhuma empresa, fundo, resultado ou dado de cliente aparece nesta página.

02–03

Prancha 02–03

×3Prancha 02
×8Prancha 03
Detalhe0203

A banda

Quatro posições da carteira, impressas três vezes maiores. A partir daqui o instrumento pode ser apontado: a carteira inteira, agregada, ou uma posição de cada vez.

Prancha 02Ampliação ×3Em leitura: CarteiraIlustrativo

Matriz de exemplo. Nenhuma empresa, fundo, resultado ou dado de cliente aparece nesta página.

A posição

Prancha 03Ampliação ×8Objeto: Carteira · agregado de 12 posiçõesIlustrativo

Leitura

Baseline

1 · IDN

Identidade e acesso

Baseline

Parcial

2 · SUP

Superfície exposta

Parcial

Parcial

3 · DAT

Dados e segredos

Parcial

Baseline

4 · ENT

Entrega de software

Baseline

Parcial

5 · CNT

Continuidade

Parcial

Parcial

6 · TER

Terceiros

Parcial

Parcial

7 · GOV

Governança e evidência

Parcial

Achados

  • 5 de 7 dimensões abaixo do baseline comum.
  • Maior dispersão entre posições: governança e evidência, de 0 a 4.
  • Leitura mais baixa: superfície exposta.

04

Produção

Produção4.14.3

Como a matriz é levantada.

A matriz não é um questionário respondido pelas empresas. É um levantamento conduzido com o mesmo protocolo em todas elas, e é isso que torna as linhas comparáveis entre si.

4.1

Quando se aplica

  1. 4.1.1Múltiplas empresas com maturidade desigual
  2. 4.1.2Visibilidade limitada entre investimentos
  3. 4.1.3Integração recorrente de aquisições
  4. 4.1.4Necessidade de comparação no conselho

4.2

O trabalho

  1. 4.2.1Estabelecer um baseline compartilhado
  2. 4.2.2Priorizar remediação por empresa
  3. 4.2.3Coordenar padrões e parceiros
  4. 4.2.4Reportar risco e criação de valor

4.3

O que fica com o cliente

  1. 4.3.1Scorecard do portfólio
  2. 4.3.2Roadmaps por empresa
  3. 4.3.3Baseline comum de controles
  4. 4.3.4Playbooks de 100 dias
  5. 4.3.5Reporte ao comitê de investimento
  6. 4.3.6Modelo de coordenação de crise

Resultados de negócio esperados

  • Visão comparável
  • Economia de escala
  • Controle pós-deal mais rápido
  • Maior prontidão para saída

O programa pode ser contratado para uma empresa isolada ou para a carteira inteira. A escala de leitura é a mesma nos dois casos.

05

Notas

Notas

05.1 – 05.3

Notas

  1. A matriz reproduzida nas pranchas 01 a 03 é um exemplo construído para demonstrar o instrumento. Nenhuma posição corresponde a uma empresa real, e nenhum número desta página descreve um cliente, um fundo ou um resultado.

  2. Os achados impressos na prancha 03 são calculados a partir da matriz de exemplo — contagem de dimensões abaixo do baseline, leitura extrema e dispersão entre posições. São afirmações verificáveis sobre o exemplo, e não sobre qualquer carteira existente.

  3. Uma leitura da sua carteira é conduzida sob acordo de confidencialidade e começa por uma conversa:

    Solicitar briefing privadoVer o percurso de capital privado

Ordfall · Engenharia de software e cibersegurança · OF/PF-01 · Edição corrente